视窗
loading...
您现在的位置:首页 > 财会类 > 中级职称 >

中级会计职称《财务管理》知识:目标利润的预算方法


 作为预算管理工作的起点,预算目标是预算机制发挥作用的关键。

  企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题:

  第一,建立预算目标的指标体系

  从内容上说,预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

  第二,测算并确定预算目标的指标值

  预算目标设定要以战略目标为依据,同时结合年度经营计划进程,合理确定年度经营任务,将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系,并构成预算考评体系的标准之一。

  预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。

  在有关产品的销售价格、经营成本、产销结构等条件明确的情况下,企业未来预算期间的目标利润预算通常可用下列方法进行:

  (1)量本利分析法:目标利润=预计产品产销数量(单位产品售价-单位产品变动成本)-固定成本费用

  (2)比例预算法

  销售收入利润率法: 目标利润=预计销售收入测算的销售利润率

  成本利润率法: 目标利润=预计营业成本费用核定的成本费用利润率

  投资资本回报率法: 目标利润=预计投资资本平均总额核定的投资资本回报率

  利润增长百分比法: 目标利润=上期利润总额(1+利润增长百分比)

  (3)上加法:

  目标利润=净利润/(1-所得税税率)

  净利润=本年新增留存收益+股利分配额

  =本年新增留存收益/(1-股利分配比率)

閵嗏偓

閵嗏偓

閵嗘劕鍘ょ拹锝咃紣閺勫骸鎷伴悧鍫熸綀鐠囧瓨妲戦妴锟�
閺堫剛鐝柈銊ュ瀻娣団剝浼呴弶銉︾爱娴滃簼绨伴懕鏃傜秹閿涳拷鐎电娴嗘潪鐣屾畱娣団剝浼呴幋鎴滄粦閸旀稒鐪伴弽鍥ㄦ娣団剝浼呴惃鍕毉婢跺嫸绱�閹存垳婊戠亸濠囧櫢娴f粏鈧懐娈戦悧鍫熸綀閽佹ぞ缍旈弶鍐跨礉鐎佃鍨滄禒顒冩祮鏉炵晫娈戞穱鈩冧紖婵″倹婀佸鍌濐唴閹存牗婀佹笟鍨綀閹存牞绻氬▔鏇氫繆閹垵顕崣濠冩閼辨梻閮撮幋鎴滄粦閿涘本婀扮粩娆庣窗缁斿宓嗛崚鐘绘珟閿涳拷鐎电懓甯崚娑樺敶鐎硅鍨滄禒顒佸姽閹板繑鏁禒姗€鈧倸缍嬮惃鍕归柊顒婄礉閼辨梻閮撮弬鐟扮础閿涙岸鍋栨禒锟�:webmaster@jscj.com閵嗏偓閻絻鐦介敍锟�4008816886

相关文章

无相关信息
更新时间2022-03-13 11:16:30【至顶部↑】
联系我们 | 邮件: webmaster@jscj.com | 客服热线电话:4008816886(QQ同号) |  婵烇綀顕ф慨鐐碘偓骞垮灪濠€鍥ь嚗椤旇绻�

付款方式留言簿投诉中心网站纠错二维码手机版

客服电话: